// Notre mission

Votre partenaire pour un accompagnement sain et robuste

INWPARTNERS oriente toute son action sur les axes majeurs que sont :
  • Aider les entreprises à décider de la stratégie de transformation (acte décisif) par une démarche
  • Faire le diagnostic et définir des plans stratégiques
  • Elaborer des stratégies de transformation cohérentes avec le modèle de l’entreprise
  • Aider les entreprises dans l’exécution, le pilotage avec flexibilité et pragmatisme pour obtenir des résultats pérennes.
L’accompagnement s’appuie sur les cinq leviers
  • L’organisation
  • Les processus
  • La gouvernance et le pilotage
  • Les compétences
  • Les technologies


// Présentation

Equipe - Organisation

INWPARTNERS est un cabinet de conseil qui s’appuie sur une équipe plurielle et un réseau de consultants indépendants de d’entreprises partenaires.

L’organisation du cabinet est fait par pôle d’expertise avec à la tête de chaque pôle un intervenant qui joue le rôle de porteur de l’offre et qui s’appuie sur un pool de consultants pour fournir les différentes offres de services du Pôle.

La gestion administrative du cabinet est pilotée par un responsable des opérations sous la responsabilité de l’administrateur Général du Cabinet. 
// Présentation

Savoir faire et plus-value

INWPARTNERS base ses prestations sur les trois valeurs :
  • La confiance: qui implique la volonté de responsabiliser les hommes et les équipes, et de confronter les responsables aux effets de leurs actions et décisions. La confiance implique également l’ouverture d’esprit et une grande transparence dans la circulation de l’information
  • L’audace: au sens du goût d’entreprendre, de l’envie de prendre des risques et de s’engager, dans le respect d’un principe général de prudence et de lucidité sans lequel le manager audacieux peut se révéler dangereux
  • Le plaisir: enfin, sans lequel tout projet d’entreprise est difficile, voire impossible à réaliser